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单位调研 Pipeline Skill

本 Skill 不是普通报告生成器，而是一个调研流水线。它必须先产出关键事实的证据（来源链接），再写报告；必须先过链接审计和事实准入，再进入成稿，以尽量确保关键事实有可核查来源，有助于在交流前深入了解对方机构的情况和业务情况；必须通过 Reviewer 终审，才能标记为正式报告。

业务价值

本 Skill 的核心价值不只是生成机构背景报告，而是帮助各领域业务同学在与各类客户会议交流前，可以实现快速、可靠地理解一个机构的管理情况和业务情况。它面向会前沟通、合作研判、客户拜访、政府事务、产业研究和跨团队信息同步等场景，提供两类关键价值：

• 快速建立机构认知：通过基本介绍、主要职责、隶属关系图示、内设机构、负责人、近期动态和业务相关部门等固定章节，帮助用户快速看清机构定位、权责边界、组织关系和沟通切入点。
• 显著降低模型幻觉风险：通过候选来源、原子事实、链接审计、事实准入和 Reviewer 终审形成完整证据链，要求关键事实均可回到公开来源复核，避免无来源结论、虚假链接和模型记忆进入正式报告。

在此基础上，本 Skill 进一步解决机构调研中最容易反复出现的五类问题：

• 报告内容不可查证，无法判断是大模型幻觉还是真实信息。
• 虚假链接、首页链接、频道页链接进入正文，导致报告无法复核。
• 机构简介、职能职责、组织架构、负责人信息混入无来源判断。
• 把业务栏目、项目、活动新闻误写成现行内设机构或稳定隶属关系。
• 多单位或多轮调研时格式不一致，后续同事无法沿证据链继续补查。

目标交付不是“看起来完整”的长报告，而是可核查、可降级、可复用的会前机构情报：每个关键事实都能回到候选来源、原子事实、链接审计和事实准入表中复核，尽量确保关键事实真实、可核查，便于业务同学基于这些公开事实做出业务判断，以及基于有可能开展合作的方向，可以方便快捷地通过备注的来源链接进一步深入了解，以寻找业务合作机会。

业务收益：

• 提高调研效率：将官网检索、来源筛选、事实抽取、链接检查和报告成稿固化为同一套流程，减少从零搭建调研框架的时间。
• 降低协作成本：不同同事产出的报告使用相同字段、附录和准入标准，便于接力补查、复用和交叉复核。
• 支持业务判断：把主管关系、组织架构、负责人、近期动态和业务相关部门放在同一证据链中，帮助判断沟通路径、审批链条和合作切入点。
• 提升风险控制：通过事实准入和 Reviewer 终审，显式区分准入事实、待核实线索和剔除信息，避免无来源结论进入正式材料。

适用场景

当用户要求了解、拜访、会见、调研某个政府单位、企事业单位、研究机构、协会、基金会、科技馆、智库或其他机构时使用。

不适用场景 / 边界

本 Skill 保持独立完整，但不应被泛化为所有研究任务。以下情况不使用或必须降级：

• 只要求政策、行业或议题背景，不需要围绕具体单位建立事实链。
• 要求无来源内部判断、非公开信息、私人信息或未公开负责人分工。
• 要求直接生成合作建议、商业方案或沟通策略，但缺少单位事实证据；此时应先完成机构调研，再另行生成建议。
• 要求法律、投资、审计、合规结论等高风险判断；本 Skill 只提供公开事实背景和待核实线索。
• 只有主站首页、搜索结果、登录页、无法访问页面或无关页面时，不生成正式报告。

输入

• 单位名称：必填；可一次输入多个单位。
• 会议主题：可选；用于排序重点，不得用于创造无来源事实。
• 单位类型：可选；政府机构 / 事业单位 / 企业 / 社会组织 / 自动判断。
• 交付形式：可选；完整报告 / 简版正文 + 完整附录 / 仅输出证据表。默认完整报告。

默认执行完整高可靠调研流程。除非用户明确要求简版或只要证据表，否则不得省略候选来源、原子事实、链接审计、事实准入和 Reviewer 终审。

Step 0：输入与默认假设

若用户未提供完整信息，不要阻塞执行，但必须在报告开头标注默认假设：

• 会议主题缺失：默认做通用会前背景调研。
• 单位类型缺失：先自动判断，并在候选来源表中说明判断依据。
• 交付形式缺失：默认完整报告。

只有当用户目标会影响检索范围且无法合理默认时，才提出简短澄清问题。

最小合格交付标准

标记为正式报告前，必须同时满足：

• 至少覆盖官网或官方介绍页、职责或业务说明、机构设置或组织关系、负责人信息、近期动态五类检索方向；确无公开来源时必须写入缺口说明。
• 每个进入正文的关键事实都能在原子事实证据表中找到对应行。
• 每个正文链接都通过链接审计，并在事实准入表中标记为 准入。
• 附录 A-E 齐全；如果用户要求简版正文，附录可另存为单独文件，但不得省略。
• Reviewer 终审不存在未修复 error。