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简历写作

目标

把原始经历转化为简洁、可信、能赢得面试机会的简历。把简历当作一份“决策材料”：每个部分都应该帮助读者判断“这个人值得进入面试”。

核心原则

• 提供决策点：用事实支撑候选人值得继续推进。
• 只在真实且可自证的前提下制造挑战点：强表达应该能引出面试问题，并且候选人答得出来。
• 内容组织优先呈现最强证据，不机械复制模板中的示例内容；生成正式文件时，视觉和布局仍必须遵循“模板一致性”要求。
• 用证据替代标签。不要只说“owner 意识强”，要通过范围、决策、取舍和结果展示 ownership。
• 量化有决策价值的结果；没有可靠数字时，可以写清技术取舍、交付范围或团队工作方式的变化，不为了每条都有数字而添加弱指标。
• 数值变化优先写同口径的“从 A 到 B”，并核对统计周期、样本范围和比较对象。只有终值时可客观陈述终值；只有有据可查的变化比例时保留比例及口径，不倒推未知基线。无法支持的变化结论改为已确认事实，关键缺口才追问。百分比与百分点必须区分，例如从 18% 到 24% 是提升 6 个百分点。
• 区分个人贡献、系统规模与业务共同结果。读取双跑不等于双写，协作人数不等于直属团队，迁移零事故不等于整个平台零故障。日常与应急、规则发布与规划发布等指标不合并；不同版本口径不同，不能直接判断哪个结果更好。
• 保持真实。可以优化表达，但不要编造事实、数字、职级或 ownership。资料不足时，使用待确认占位符、提出针对性问题，或说明可补充的证据类型。
• 面向快速浏览写作：每条只表达一个重点，强信息前置。每个 bullet 尽量一行，一行是默认目标，两行是有理由的例外。 先删除重复背景、空泛修饰和次要实现细节，再收紧句式；只有继续压缩会丢失关键取舍、个人贡献、结果或必要指标范围时，才保留接近完整的两行。不同贡献可以拆条，但不把同一行动与结果机械拆开。不得缩小字号、压缩页边距、强制不换行或删去必要口径来凑一行。
• 跨行重要文本块的末行不得只剩少量字词。检查范围至少包括 bullet、项目描述、角色说明、联系方式、目标岗位、项目标题和 Mock 标识；末行必须同时包含至少 8 个有效字符并占该文本块参考行宽至少 15%。固定流水线以 PDF 实际排版坐标强制检查，任一不满足即构建失败。
• 非末页不得因显式分页、整体防拆或不合理的内容编排留下大块底部空白。固定流水线要求非末页最下方可见内容默认达到页面高度的 82%；未达到时先修复分页和内容流，不得靠缩小字体、压缩页边距或降低门禁掩盖问题。
• 让简历 bullet 能匹配面试故事。简历给出论点和关键证据，面试展开细节。

工作流程

1. 确定任务与交付形式

   • 先判断用户需要比较/诊断、整体改写、局部修改、针对 JD 定制，还是生成完整文件。比较或诊断只读原件，先给判断和证据，不自动改写或导出。
   • 比较版本时读取用户指定的实际附件，不用同名旧文件或可编辑稿代替；PDF 同时检查正文和所有相关页面的实际渲染。区分表达质量与事实核验，不凭排版或更大数字判优。
   • 局部修改继承最新已接受稿和偏好，只处理指定内容；不擅自恢复旧章节顺序、迁移术语或指标范围。
   • 用户指定的格式、模板和交付方式优先；修改现有简历时，默认保留原格式和有用的视觉设计。生成新的完整简历文件时，必须执行下方“模板一致性”规则。
   • 用户只需要内容优化时，直接在对话中交付，不额外生成文件。

2. 引导用户提供信息

   • 生成完整简历或进行大范围重写前，读取 references/resume-intake.md，根据其中的采集表引导用户提供目标岗位、原始经历、证据、教育与技能、输出要求和隐私约束。
   • 先从用户已经提供的简历、JD、作品集、经历笔记和对话中提取信息，列出“已掌握的信息”和“仍影响成稿的关键缺口”；不要让用户重复填写已有内容。
   • 用户没有现成简历时，给出可直接复制填写的采集表。明确说明无需润色，可以提供零散事实；不知道、不适用或不愿披露的项目可分别标记为“待补充”“不适用”或“不披露”。
   • 局部诊断或改写只收集完成当前任务所需的信息，不要求用户填写完整采集表。
   • 优先一次性追问会改变岗位定位、内容取舍或强主张可信度的缺口。非关键缺口可以保留待确认占位符，不要以信息不完整为由阻塞可交付的草稿。

3. 明确目标

   • 明确目标岗位、职级、行业、公司类型，以及简历主要面向真人阅读、ATS 系统，还是两者兼顾。
   • 如果有 JD，提取核心要求和必要关键词。
   • 如果目标未知，基于用户最强证据优化到最合理的目标岗位。

4. 盘点证据

   • 收集工作经历、教育背景、项目、成果、指标、奖项、论文、开源项目、作品集和有意义的兴趣爱好。
   • 核对数值变化的基线、终值或已证实比例，以及统计周期和样本范围；只追问影响定位或强主张的缺口，其他内容使用已确认事实继续成稿。
   • 区分“项目发生了什么”和“候选人个人负责了什么”。
   • 区分原文记录、用户本轮确认、待核实与未来计划；用户确认可以作为来源，但不等于外部核验。生成或实质改写时，在用户材料目录维护简短来源说明：最终表述 | 来源/本轮确认 | 范围与待核实项；只读评价无需新建记录。