estrutura-invisivel

Estrutura Invisível: auditoria detalhada de copy

Usar esta skill como camada de inspeção. Não criar uma teoria paralela de copy e não substituir as skills-fonte.

Integração obrigatória

Auditar cada peça por quatro camadas:

1. Schwartz define desejo, consciência, sofisticação e progressão da crença.
2. Great Leads define a entrada, o arquétipo do lead, a Regra do Um e o grau direto ou indireto.
3. Brunson organiza a progressão da landing page e a passagem de Hook para Story para Solution e Offer.
4. Hormozi constrói e empilha a oferta pela Equação de Valor.

Antes da auditoria, ler por completo:

• ../schwartz-copy/SKILL.md
• ../schwartz-copy/references/estrategia-schwartz.md
• ../schwartz-copy/references/great-leads.md
• ../schwartz-copy/references/sete-tecnicas.md

Ler também quando aplicável:

• Landing page, página de vendas, carta de vendas ou VSL: ../schwartz-copy/references/pagina-vendas-brunson.md
• Oferta, preço, bônus, garantia, urgência, stack ou checkout: ../schwartz-copy/references/oferta-hormozi.md

Se a tarefa pedir arquitetura completa de funil, OTO, upsell, webinar ou Value Ladder, usar também ../funil-brunson/SKILL.md. A auditoria deve avaliar apenas a peça recebida e o papel dela nesse funil.

Fluxo da auditoria

1. Fixar contexto e hipótese

Identificar, com base no briefing e na própria peça:

• público e desejo dominante;
• nível de consciência;
• sofisticação do mercado;
• origem e temperatura do tráfego;
• objetivo e ação principal da peça;
• crença central necessária para avançar;
• oferta e estágio do funil, quando existirem.

Separar fatos informados de inferências. Se faltar contexto, prosseguir com hipóteses explícitas sempre que isso não comprometer a análise.

2. Dar o diagnóstico macro

Avaliar antes do detalhe:

• adequação entre consciência, sofisticação e promessa;
• arquétipo do lead e qualidade da ponte até produto ou solução;
• Grande Ideia, emoção dominante e Regra do Um;
• sequência de crenças e saltos lógicos;
• progressão da página, quando aplicável;
• força e coerência da oferta, quando aplicável;
• principal gargalo de conversão.