review-lite

Review Lite

Overview

面向 manager 角色的轻量周回顾。

它解决的是"一周结束后，快速把事实拉平、把判断说清、把下周焦点定下来"，而不是替代完整的管理反思系统。

与 full review 的边界：

• 不依赖 playbook/management/ 下的方法论文档
• 不依赖 context/current-focus.md 或 context/weekly-report-categories.md
• 不做团队周报聚合、项目线分类、update 模式
• 不做季度/半年归档，只做当前周的一篇轻量回顾

When to Use

• 一周快结束了，想快速回顾这周推进得怎么样
• 想用 10-15 分钟做一次 manager 视角的轻量复盘
• 用户说"weekly review"、"周回顾"、"周复盘"、"快速回顾"、"轻量 review"

Workspace Contract

• 输出目录固定为 review/
• 当前周的默认文件名：review/YYYY-Www.md（ISO 周）
• 如果当前周文件已存在，优先更新，不重复创建多个同周文件
• 只允许写 review/ 下当前周文件，不写其他目录
• 事实输入优先来自：
  • todo/today.md
  • todo/completed.md
  • scratch/scratch.md
  • 最近 7 天在 meeting/、decision/、customers/、question/ 下新增或修改的文档

如果某些目录不存在，直接跳过，不作为失败条件。

Workflow

Step 1: 收集事实

按顺序读取可用信息：

1. todo/today.md：看本周尾声还挂着什么
2. todo/completed.md：提取本周完成记录
3. scratch/scratch.md：识别尚未消化的信号
4. 扫描 meeting/、decision/、customers/、question/ 最近 7 天有无新增或更新文档

目标是先整理出事实层，不急着下判断。

Step 2: 形成五段草稿

基于已收集的事实，先起一个 5 段草稿：

1. 本周推进：这周实际推进了什么
2. 做对了什么：哪些判断或动作是有效的
3. 风险与盲区：还有什么没看清、没推进或可能延迟爆雷
4. 人与协作：这周在带人、协同或对外推进上有什么观察
5. 下周定焦：下周最值得盯的 1-3 件事

Step 3: 轻量追问

最多追问 3 个问题，优先问最能提升质量的：

• 这周最该复盘的一件事是什么？
• 哪个风险你觉得还没处理到位？
• 下周最重要的一个结果是什么？

如果用户说"快速过"、"先出草稿"，则跳过追问，直接生成并标注可补充项。

Step 4: 落盘

把结果写到当前周文件，建议结构：

# 2026 W15 周回顾

## 本周推进
- ...

## 做对了什么
- ...

## 风险与盲区
- ...

## 人与协作
- ...

## 下周定焦
1. ...
2. ...
3. ...

## 一句话提醒
> ...

如果文件已存在，更新对应 section，避免同一周多份重复文档。

Editing Rules

• 修改前先读取目标文件
• 优先使用当前 AI 工具提供的最小粒度编辑能力做精确修改
• 只写 review/ 下当前周文件
• 不创建季度/半年归档，不创建额外索引文件
• 不回写 todo/、decision/、customers/ 或 index/

Quality Checklist

• 输出基于已读取到的事实，不凭空补工作项
• 至少包含五段：本周推进、做对了什么、风险与盲区、人与协作、下周定焦
• 缺失信息有显式标注，而不是假装完整
• 只写当前周 review 文件，没有扩散到其他目录