campaign-planner

营销活动方案

生成一份完整的营销活动策划方案，涵盖目标、受众、核心信息、渠道策略、内容日历和效果指标。

触发条件

用户运行 /campaign-planner 或要求规划、设计、搭建一个营销活动。

输入信息

向用户收集以下信息。如果未提供，请在继续之前询问：

1. 活动目标 — 主要目的（例如：拉新注册、提升知名度、产品发布、获取线索、召回流失用户）

2. 目标受众 — 活动面向的人群（人口特征、职位角色、行业、痛点、购买阶段）

3. 时间线 — 活动周期和固定日期（上线日期、活动日期、季节性截止日期）

4. 预算范围 — 大致预算或预算档位（可选；如未提供，生成不分渠道的方案并标注预算分配的影响点）

5. 补充信息（可选）：

   • 推广的产品或服务
   • 核心差异化优势或价值主张
   • 以往活动的表现或经验总结
   • 品牌规范或限制条件
   • 地域重点

活动方案结构

按以下章节生成活动方案：

1. 活动概述

• 活动名称建议
• 一句话活动摘要
• 主要目标及具体可衡量的指标
• 次要目标（如有）

2. 目标受众

• 主要受众群体及描述
• 次要受众群体（如有）
• 受众痛点与动机
• 受众活跃的渠道（平台、社群、媒体）
• 购买阶段匹配（认知、考虑、决策）

3. 核心信息

• 活动核心信息（一句话）
• 3-4 条针对受众痛点的支撑信息
• 不同渠道的信息变体（如需调整语调）
• 支撑每条信息的证据或论据

4. 渠道策略

根据受众和目标推荐渠道。每个渠道需包含：

• 为什么该渠道适合目标受众和活动目标
• 推荐的内容形式
• 预估投入程度（低、中、高）
• 预算分配建议（如提供了预算）

可选渠道类型：

• 自有渠道：博客、邮件、官网、社交媒体账号
• 赢得渠道：公关、KOL 合作、客座文章、社群互动
• 付费渠道：搜索广告、社交广告、展示广告、赞助内容、活动赞助

5. 内容日历

按周（短期活动可按天）创建内容日历：

• 每周需产出的内容
• 每条内容对应的渠道
• 关键里程碑和截止日期
• 内容之间的依赖关系（例如"落地页必须在付费广告投放前上线"）

以表格形式呈现：

周次	内容项	渠道	负责人/备注	状态

6. 所需内容清单

列出活动所需的全部内容资产：

• 资产名称和类型（博客文章、邮件、社交帖文、广告素材、落地页等）
• 简要说明内容要点
• 优先级（必需 vs. 可选）
• 建议制作时间

7. 效果指标

定义与活动目标一致的 KPI：

• 主要 KPI 及目标值
• 次要 KPI（3-5 个）
• 各指标的追踪方式
• 报告周期建议

如有产品分析数据，可参考历史表现基准来设定目标。

8. 预算分配（如提供了预算）

• 按渠道或活动项的分配明细
• 制作成本 vs. 投放成本
• 应急预留建议（通常为 10-15%）

9. 风险与应对

• 2-3 个潜在风险（时间线、受众错配、渠道表现不佳）
• 每个风险的应对策略

10. 下一步行动

• 启动活动的即时待办事项
• 需要获得的审批
• 关键决策节点

策划参考

活动框架：目标、受众、信息、渠道、衡量

每个营销活动都应基于以下五大要素构建：

目标

在规划其他内容之前，先定义成功的标准。

• 认知：提升品牌或产品知名度（衡量指标：触达量、曝光量、声量占比）
• 考虑：促进互动和教育（衡量指标：内容互动、邮件订阅、线上活动参与）
• 转化：获取线索或销售（衡量指标：注册量、演示申请、购买量、销售管线）
• 留存：重新激活老客户（衡量指标：流失率下降、增购、NPS）
• 推荐：将客户转化为推广者（衡量指标：推荐量、评价、用户生成内容）

好的目标应符合 SMART 原则：具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）、有时限（Time-bound）。

示例："在活动上线后 6 周内，从北美中型 SaaS 企业中获取 200 个营销合格线索。"

受众

明确你要触达的人群，描述需足够具体，以指导信息策略和渠道选择。

• 人口特征：职位/头衔、级别、公司规模、行业
• 心理特征：动机、痛点、目标、顾虑
• 行为特征：在哪里消费内容、如何购买、之前参与过什么
• 购买阶段：尚未意识到问题、正在研究解决方案、还是准备购买？