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建设工程商事调解知识图谱

技能定位

本技能为建设工程领域商事调解提供系统化知识图谱支撑，覆盖调解全流程的节点、 规则、策略与文书生成，帮助调解员、律师、造价工程师和项目管理人员高效处理 工程纠纷。

法律依据：《人民调解法》《仲裁法》《民事诉讼法》《建筑法》《建设工程施工 合同示范文本》GF-2017-0201、GB/T 50500-2024《建设工程工程量清单计价标准》。

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触发词与使用场景

主要触发词

• 工程纠纷 / 工程争议 / 工程索赔
• 商事调解 / 调解策略 / 调解方案
• 调解知识图谱 / 调解流程
• 工程款纠纷 / 工程款争议
• 工期争议 / 工期索赔
• 质量争议 / 质量缺陷纠纷
• 变更签证争议
• 调解协议起草
• 利益方分析 / 当事方立场
• BATNA / WATNA / 最佳替代方案
• 调解准备 / 开庭准备
• 争议焦点梳理

使用场景类型

1. 纠纷诊断：识别争议类型、梳理争议焦点
2. 流程设计：制定调解方案和时间表
3. 策略分析：评估各方立场、利益和BATNA
4. 文书起草：调解协议、调解摘要、调解方案
5. 知识检索：法律依据、案例参考、计价规则

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知识图谱核心结构

第一层：争议类型分类

建设工程争议
├── 合同类争议
│   ├── 工程款支付争议
│   ├── 变更签证争议
│   ├── 索赔争议
│   └── 合同解除争议
├── 工期类争议
│   ├── 工期延误责任认定
│   ├── 工期顺延申请
│   └── 工期赶工费用
├── 质量类争议
│   ├── 工程缺陷责任
│   ├── 材料设备质量
│   └── 竣工验收争议
├── 造价类争议
│   ├── 清单计价偏差
│   ├── 材料价格调差
│   └── 结算争议
└── 安全类争议
    ├── 安全事故责任
    └── 保险理赔争议

第二层：调解流程节点

调解全流程
├── 1. 受理与评估（3-5天）
│   ├── 受理调解申请
│   ├── 争议类型识别
│   ├── 可调解性评估
│   └── 组建调解团队
├── 2. 准备阶段（5-10天）
│   ├── 案卷材料收集
│   ├── 争议焦点梳理
│   ├── 当事方访谈
│   ├── 事实核查
│   └── 调解方案草拟
├── 3. 调解会议（1-3天）
│   ├── 联席会议：陈述立场
│   ├── 背靠背会议：利益探讨
│   ├── 方案提出与磋商
│   └── 协议条款谈判
├── 4. 协议达成（1-2天）
│   ├── 调解协议起草
│   ├── 双方审查确认
│   ├── 协议签署
│   └── 司法确认申请（可选）
└── 5. 执行跟踪
    ├── 履行监督
    └── 争议复发处理

第三层：利益方关系图谱

核心利益方
├── 发包人（业主）
│   ├── 核心利益：控制成本、保证工期、管理风险
│   ├── 常见诉求：减少额外付款、追究质量责任
│   └── 潜在顾虑：影响工程进度、信誉损失
├── 承包人（总承包）
│   ├── 核心利益：收回工程款、维护利润空间
│   ├── 常见诉求：变更确认、签证认可、加速付款
│   └── 潜在顾虑：影响后续承接、资质评定
├── 分包商
│   ├── 核心利益：分包款回收
│   └── 潜在顾虑：被总包拖累
├── 设计单位
│   ├── 核心利益：设计费收取、责任边界
│   └── 潜在顾虑：设计变更责任
└── 监理单位
    ├── 核心利益：服务费、免责
    └── 潜在顾虑：监督失职责任

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执行逻辑与工作流

工作流一：纠纷诊断与焦点梳理

触发场景：用户描述工程纠纷，需要梳理问题

执行步骤：

1. 读取 references/dispute-types.md，对争议进行分类定性
2. 识别核心争议焦点（金额、责任、时间、程序）
3. 评估争议复杂度（简单/中等/复杂）
4. 输出结构化诊断报告，包含：
   • 争议类型与子类型
   • 核心争议焦点列表
   • 涉及金额估算
   • 相关法律依据

输出格式：

## 纠纷诊断报告

**争议类型**：[类型]
**争议焦点**：
1. [焦点一] — 金额：¥XXX，责任方：XXX
2. [焦点二] — ...

**法律依据**：
- [法规名称 + 具体条款]

**调解建议**：[简要评估]