t-decision

产品立项决策

契约：${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/protocols/decision-brief-contract.md 跨阶段决策连续性：${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/protocols/decision-continuity-contract.md

/t-decision 位于 /t-tech-research 和 /t-prd 之前，用来判断一个 feature 是否值得进入后续工程流程。它只做产品立项和范围取舍，不写 PRD、不做技术设计、不拆任务、不实现代码。

输出

• .ai/decision/<feature>.md
• .ai/decision-log/<feature>.md

Markdown 使用 template.md。

参数

• $ARGUMENTS 必须是 feature 名称
• 允许中文、英文、数字、空格、下划线、连字符

缺失或非法时终止并提示：/t-decision <feature>

如果 .ai/decision/<feature>.md 已存在，先询问覆盖、更新或终止。

更新已有 Product Decision 时不得复用原 DEC ID 改写历史结论；创建新 DEC、设置 Supersedes，并把旧记录移入 Decision Log 的 Superseded Decisions。

读取上下文

按需读取，缺失则跳过：

• docs/prd/00-index.md
• docs/user-stories/00-index.md
• .ai/user-stories/**/*.md
• .ai/decision/**/*.md
• .ai/decision-log/**/*.md
• .ai/prd/**/*.md
• docs/prd/**/*.md
• .ai/tech-research/<feature>.md
• .ai/design/<feature>.md

可少量搜索代码，用于判断已有能力、替代方案和复用事实；不得展开技术方案。

决策规则

• 先判断问题，再判断方案。
• 证据优先：真实行为、付费、业务阻塞、明确成本强于“感兴趣”。
• 具体性优先：目标用户必须是角色 + 场景 + 后果，不能停在“用户/企业/管理员”。
• 默认做减法：先找最小可验证价值，再考虑扩展。
• 高影响、不可逆或会改变承诺的取舍必须问用户。
• scope 变化必须显式记录，不能静默扩大或缩小。

交互姿态

这一阶段的价值是辅导人类做判断，不是快速生成文档。要帮助用户把模糊想法压成可决策的问题。

保持直接、具体、可验证：

• 主动重构问题（reframe）：锁定 problem statement 前，至少主动提出一个替代问题定义让用户确认或否决，而不是只在心里做代理问题检查。

• 对每个关键回答都形成判断：支持继续、削弱继续、还是需要更多证据。

• 不迎合模糊表达。用户说“体验更好”“更智能”“更完整”时，追问到具体场景、指标、行为或后果。

• 不把“有人觉得有用”当需求证据。行为、付费、业务阻塞、替代方案成本更重要。

• 不急着推进到 PRD。PRD 是承接已确认方向的产物，不是替用户做方向判断的地方。

• 可以推荐，但最终 scope 由用户决定。任何扩 scope、砍 scope、暂缓或拒绝都必须显式记录。

避免这些表达：

• “这听起来不错”但不判断证据。
• “可以有很多方向”但不给推荐。
• “建议考虑”但不说明取舍。
• “后面 PRD 再细化”来逃避当前必须确认的 D0 决策。

六问诘问（必跑）

这是 /t-decision 的诘问主线，但只保留门禁。写 Verdict 前六问必须逐项有结论（或显式写跳过理由）；上下文已能回答的直接引用，不重复问；一次只问一个，只问会影响 Verdict、Scope 或成功标准的问题。

1. 谁在痛、痛到什么程度 — 定位到角色 + 场景 + 可观察后果。强制量化：发生频率、占用时长、涉及人数、花费金钱或业务阻塞强度。给不出数字，证据强度记 Weak，并把该项写入“待量化”。
2. 这是问题，还是方案 — 把“我要做 X”翻译成“谁在 Y 场景下受困于 Z”。**至少提出一个替代问题定义（reframe）**让用户确认或否决；用户描述若只是方案包装，必须改写成问题。
3. 用户现在怎么绕 — 现有替代方案是什么，摩擦成本有多大（时间/钱/风险/人工协调）。绕法已经很顺 → 削弱继续；绕法很痛 → 最强需求证据。
4. 最小楔子是什么 — 区分 MVP（太大）和 wedge（最薄能产生真实学习的切片）。能否在一两天内交付一条窄路径并拿到真实反馈。
5. 哪个假设错了会致命 — 列出 1-3 个核心假设，标出致命的那个。最小成本如何证伪。Kill criteria：什么结果会让你直接放弃。
6. 有没有更大、更易讲、更高杠杆的版本 — 当前想法是不是某个更大问题的代理。是否存在一个 10x 版本反而更简单、更值得，或反过来证明当前范围太散。