ask-viy

Ask Viy —— 这套工具怎么用

你不需要记住任何 skill 的名字。跟 AI 说人话（"我想看看这个岗位好不好招"），它自己会找到对应流程。这张图给你看全貌，也给 AI 当路标。

被问到时：先看用户处在下面哪个位置，把对应的流程名和入口告诉他，再帮他直接开工。设计理念的完整版在仓库的 docs/DESIGN.md，用户想深究"为什么这么设计"时带他去读。

主线：从零到每天

绝大多数时候，你走的是这条线：

1. 建工作区（recruit-init，只做一次） 说"帮我初始化招聘工作区"。AI 检查该装的工具、建好文件夹、放好模板。 已经有工作区了就跳过；重跑也不怕，它只补缺的，不覆盖你的数据。

2. 梳理岗位标准（recruit-grill，每个岗位做一次） 说"帮我梳理 XX 岗位"。AI 一次一个问题地问你，把"要个厉害的"逼成一条条能执行的标准， 写进 CONTEXT.md（你的招聘标准手册）。半小时到一小时，别糊弄——你随口答的每一句， 都会变成它之后每天筛掉几十个人的依据。

3. 每天跑流水线（recruit-daily，天天用） 说"处理今天的招聘"。查未读 → 按你的标准搜人初筛 → 经你确认后打招呼 → 记台账 → 出日报。 这就是日常的全部。聊出苗子要进面试了，走下面岔路里的"面试预约"。

岔路：什么时候离开主线

• 某个岗心里没底 / 老板问市场行情 / 招了很久没起色 → 做一次市场盘点（market-talent-mapping）。说"帮我盘一下 XX 岗的市场"。 它会把两个平台的真实人才数据拉下来做统计和深挖，告诉你：这岗市场上有多少人、 薪资什么水位、目标公司的人能不能挖、你的门槛卡得合不合理，附一份能直接执行的名单。 和每日流水线的区别：流水线是每天的增量动作，盘点是一次性的深度调研。

• 寻了几轮，来的全是错的人 → 大概率标准歪了。带着台账数据回去重新梳理（recruit-grill），重点过硬门槛和命脉两块。

• 猎头/内推/直投简历要评估，或猎聘/BOSS 简历邮件都在飞书邮箱里 → 简历收取与评估（resume-review）。可以把文件丢给 AI 说"帮我看看这几份简历"，也可说"查一下飞书邮箱最近三天的猎聘/BOSS 简历，下载后 review"。 用的是和每日流水线同一套标准，评完自动进同一本台账；"约面"级的还会建好面试档案。 想回忆某个人当时的评价，问"XX 的评级是啥"就行。

• 候选人要进面试了 / 面试要改期 → 面试预约（interview-schedule）。说"约一下张三的二面，面试官是老王，明天下午"。 AI 查面试官忙闲、建带视频会议链接的日历日程、把面试官拉进去、给你一段发给候选人的邀约话术， 面试档案和台账同步更新。改期取消也走它，三处状态一起改，不放候选人鸽子。

• 新开了岗位 → 先梳理（recruit-grill），再进每日流水线。没梳理过的岗位，流水线会拒绝开工。

三个日常习惯

1. 一天一个新会话；梳理岗位也是一岗一个会话。AI 的对话越长判断越钝， 而你的数据都在文件里，新会话什么都不丢。
2. 打招呼授权只管当天。你说"合适的直接打"，它今天放开手、打了谁逐个报，明天要重新授权。
3. 所有数据就在你的工作文件夹里：标准是 CONTEXT.md，候选人是 02-sourcing 里的台账， 日报在 runtime/reports/，邮件简历和导入索引在 runtime/resumes/。备份整个文件夹 = 备份一切。

常见问题

• 没有飞书？ 基本不影响。日报自动落成本地文档；约面试拿到手动建会清单；邮箱简历改为用户本地提供，review、台账和档案照常。
• 换了 AI 工具？ 不影响。用新工具打开同一个文件夹，一切照旧。
• AI 会不会替我拒人？ 永远不会。"不合适"这个按钮它碰不了，它只能记在台账里等你拍板。
• 想改标准？ 直接说"XX 岗的年龄线改一下"之类，AI 会更新 CONTEXT.md 并记一条带日期的决策。
• AI 干活的依据是什么？ 只有你文件夹里的 CONTEXT.md 和对内笔记。它说的标准和文件不一致时，以文件为准，让它重读。