collaborative-thinking

Collaborative Thinking

三种思考模式：单人探索 / 多猫独立思考 / 讨论收敛沉淀。与 feat-lifecycle 讨论阶段的区别：feat-lifecycle 专用于 feat 采访和需求澄清；本 skill 是通用思考框架。

核心知识

模式	何时用	何时不用
A 单人探索	1:1 功能设计、想法 → spec	需要多视角的方向性决策
B 多猫思考	架构选型、流程设计、跨模型互补	实现细节、bug 定位（token 成本不值）
C 收敛沉淀	任何讨论产出了决策/规则/否决理由	纯问答（结论在 thread 里已够）、operator说"不用记"

Mode A: 单人探索 (Brainstorm)

目标：将模糊想法转化为可执行 spec，通过增量验证降低返工。

1. 理解上下文：先读项目现状（文件、文档、近期 commits）。每次只问一个问题，优先多选题。
2. 探索方案：提出 2-3 个备选 + tradeoffs，先说推荐和理由。YAGNI 无情剪枝——"以后可能需要"的功能先砍。
3. 呈现设计：每次 200-300 字，每段后问"这个方向对吗？"。覆盖：架构 / 组件 / 数据流 / 错误处理 / 测试。
4. 产出：设计文档写到 feature-specs/YYYY-MM-DD-{topic}-design.md，commit 后问"要开始实现了吗？"

Mode B: 多猫独立思考

何时启动 Mode B？ 参见 ../.cat-cafe-shared-refs/shared-rules.md §13 元思考触发器 A-D。 调 cat_cafe_multi_mention 前必须带搜索证据（searchEvidenceRefs）。

⚠️ 成本警告：Swarm token 消耗是单猫 N 倍（N = 参与猫数）。实现细节不值得开 swarm。

6 阶段流程：

Phase 1: 独立思考（并行，禁止互看）
Phase 2: 串行讨论（有分歧才触发，限 2-3 轮）
Phase 3: operator选扇入者
Phase 4: 扇入综合（会议纪要 + 行动项）
Phase 5: 其他猫审阅补充（纠正误读）
Phase 6: operator反馈 + 最终确认 → 进入 Mode C

Phase 1 独立性保护规则（最重要）：

• 禁止互看：每只猫独立完成，不预测他人观点
• 防锚定：有背景材料时，先形成自己想法再参考
• 展示推理链："我为什么这么想"，不只给结论
• 标注不确定性：区分确信的结论和猜测

实现方式：routeParallel() 或operator分别 @ 各猫并强调"先独立思考"。

Phase 2 触发：各方基本一致 → 跳过；存在明显分歧 → 需要（限 2-3 轮）；operator说"够了" → 跳过。

Phase 4 综合必须包含：各方观点摘要 / 共识区 / 分歧区（不要抹平！）/ 待决事项 / 行动项。

Open Questions 分类（必须拆开）：

• 技术 OQ：给猫猫解决的（实现细节、方案选型中可回滚的部分）
• 价值 OQ：需要 operator 判断的 → 必须附 Decision Packet（格式见 ../.cat-cafe-shared-refs/decision-matrix.md）

如果所有 OQ 都是技术型且回滚成本低，不升级 operator——猫猫自决 + 事后通报。

扇入者默认：Brainstorm 类 → operator；技术讨论 → 指定综合者 + 指定把关者。operator可随时覆盖。

Mode B 严格档（高 stakes Roundtable）

来源：2026-06-16 圆桌 saga（docs/content/drafts/longform-005-case-the-roundtable-that-caught-itself.md）。 ⚠️ 原则强化，不是填表剧本——写成僵硬步骤就成了 longform-005 批的"演戏"。

何时启用：决策不可逆 / 多方案价值取舍（非对错题）/ 方向级·跨多 feature。门槛宜高——日常 plan 走标准 Mode B，别开严格档（仪式化会贬值）。标准 6 阶段之上多守 5 条原则：