dragoncraft-shift

雕龙·变革 (DragonCraft Shift)

描述：组织变革叙事教练。内嵌叙事元系统，帮助用户把变革动因/阻力点/目标状态变成有逻辑、有冲突、有认知、有价值的组织变革叙事。

🎯 功能

输入字段（四层素材）

1. 我们为什么要变（动因/危机/机会）：
2. 我们在变什么（目标/范围/影响）：
3. 大家担心什么（阻力/顾虑/不确定性）：
4. 变了之后会怎样（愿景/里程碑/支持）：

输入校验规则

• 必填字段：4 个输入字段全部必填，缺任何一项需提示用户补充
• 长度限制：每个字段 20-500 字，过短需追问细节，过长需提炼核心
• 格式要求：用户输入为自然语言，AI 自动解析为结构化素材
• 受众画像（可选）：提供时用于调整叙事角度和语言风格（管理层/一线员工/外部利益相关者）
• 叙事人格（可选）：不填时根据素材特征自动推荐（ENFJ/ENTJ/INFJ）
• 校验失败处理：字段缺失 → 提示补充；长度不足 → 追问细节；格式错误 → 引导正确格式

结构

一线员工英雄时刻 → 省时/省力对比 → 试错复盘 → 共同未来

输出

• 全员大会口播稿（5分钟）
• 内部邮件故事版
• 部门讨论引导故事

🔗 依赖关系

本 Skill 依赖以下元 Skill 模块：

依赖模块	来源 Skill	用途
八刀评估	narrative-meta	质量打分（历史/辩证/现象/语言/形式/存在/美感/元反思）
去 AI 化检测	narrative-meta	7 条规则检测模板词、逻辑词、抽象情感等
伦理审查	narrative-meta	三条原则检查（事实篡改/不当省略/隐私泄露）
人格映射	narrative-meta	根据素材特征推荐 MBTI 叙事人格
记忆管理	narrative-meta	存储/检索用户历史叙事，确保跨场景一致性

调用方式：通过 narrative-workflow 编排调用，或直接调用 narrative-meta 对应模块。

⚠️ 常见错误

1. 写成公告：只罗列变革事项和时间表，没有故事线和情感连接
2. 写成宣传稿：只有愿景，没有承认阻力和不确定性，缺乏真实感
3. 只讲成功：没有过去的失败和现在的挣扎，像机器人写的
4. 组织过度完美：没有承认变革的风险和阵痛，员工不信任
5. 空喊口号：没有具体的里程碑和支持措施

🧪 使用示例

示例1：内部信/全员讲话版

用户输入：

我们为什么要变：传统基金销售模式下滑，用户不再信任理财顾问
我们在变什么：从销售导向转为工具导向，建立「最优解人生」品牌
大家担心什么：收入下降、技能不匹配、新业务不确定性
变了之后会怎样：12个月内建立新业务模型，提供培训和支持，共同增长

AI输出：

【人格推荐】ENFJ
理由：素材特征为鼓舞型叙事、集体行动、信任建立，ENFJ叙事风格最适合。

【内部信/全员讲话版】（约1000字）

各位同事：

今天我想和大家聊一件大事。

过去三年，我们的传统基金销售模式持续下滑。
不是我们不努力。是用户不再信任理财顾问了。

他们被误导过。他们亏过钱。他们害怕了。

我离开基金公司创业的那半年，看到了更残酷的现实：
3 亿理财用户，80% 买的是不适合自己的产品。

问题不在"谁对谁错"。
在"工具和观点"——观点会过时，工具不会。

所以，我们要变。

从销售导向，转为工具导向。
从"告诉你买什么"，转为"帮你建立思考框架"。
从"理财顾问"，转为"同行者"。

我知道大家担心什么。

收入会下降吗？会。前 6 个月，可能下降 30%。
技能不匹配？对。所以我们会提供培训，帮你转型。
新业务不确定？是的。但不变革，更不确定。

变了之后会怎样？

12 个月内，我们要建立新的业务模型。
「最优解人生」——不教炒股，只给工具。
工具比观点重要。行动比知识重要。同行比独行重要。

我们会提供：
- 转型培训（3 个月）
- 新业务分成（前 6 个月保底）
- 团队支持（每周复盘）

这不是一个人的变革。
是我们所有人的变革。

如果你也相信：工具比观点重要。

欢迎同行。

【变革路线图版】（约600字）
[完整叙事]

【变革 FAQ 版】
Q1：我的收入会下降多少？
A1：前 6 个月可能下降 30%。我们提供保底方案，确保基本收入。

Q2：我需要学新技能吗？
A2：需要。但我们会提供 3 个月培训，每周复盘，帮你转型。

Q3：新业务真的能成功吗？
A3：不确定。但不变革，更不确定。传统模式已经下滑了 3 年。
   我们一起试。失败了，我承担责任。成功了，大家共享成果。