roadshow-material-preparation

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首次使用时： 读取 ../../CLAUDE.md 获取场景级配置（路演规范/披露标准/竞品信息）。

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/roadshow-material-preparation — 路演材料准备

Examples

→ 示例：用户说"下周到香港和新加坡路演，帮我们准备一套核心材料"，系统应调用本技能，生成路演核心材料包。

→ 示例：用户说"这次路演要给机构投资者讲 M&A 战略，需要一套估值材料"，系统应调用本技能，准备 M&A 战略路演材料。

→ 示例：用户说"帮我们准备一套 20 页的 NDR 材料，针对长期投资者"，系统应调用本技能，生成 NDR 投资者材料。

第一步：路演范围确认

路演基本信息：

□ 路演类型：[IPO/增发/年度投资者日/反向路演]
□ 路演目标受众：[机构投资者/零售投资者/混合]
□ 路演时间：[YYYY-MM-DD 至 YYYY-MM-DD]
□ 路演地点：[城市/线上/混合]
□ 目标投资者数量：[X] 家

□ 核心信息须传递：
  → [核心信息1]
  → [核心信息2]

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第二步：材料框架设计

路演材料结构：

□ 标准路演材料框架（[X] 页）：

1. 公司概览（[X] 页）
   → 业务模式简介
   → 发展历程与里程碑
   → 愿景与战略

2. 投资亮点（[X] 页）
   → 亮点 1：[数据支持]
   → 亮点 2：[数据支持]
   → 亮点 3：[数据支持]

3. 行业与竞争（[X] 页）
   → 行业规模与增速
   → 竞争格局与差异化优势
   → 市场渗透率 vs 空间

4. 财务业绩（[X] 页）
   → 收入/利润/现金流趋势
   → 盈利能力分析
   → 财务健康度指标

5. 增长策略（[X] 页）
   → 短期（1-2 年）执行计划
   → 中期（3-5 年）战略方向
   → 长期愿景

6. 附录（[X] 页）
   → 关键术语定义
   → 财务数据明细

每页设计规范：

□ 标题规范："[一句话核心信息]"
□ 数据密度：每页 [X]-[X] 个关键数据点
□ 图表 vs 文字比例：[X]:[X]（图表为主）
□ 每页建议字数：≤ [X] 字

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第三步：材料内容准备

核心数据更新：

□ 路演数据截止：[YYYY-MM-DD]
□ 须更新的数据：
  → 财务数据：[最新季度/年度]
  → 运营数据：[最新 KPI]
  → 行业数据：[最新市场规模/增速]
  → 竞品数据：[最新市场份额变化]

□ 数据核实状态：
  → 财务数据：[✅ 已核实 / ⚠️ 待核实]
  → 运营数据：[✅ 已核实 / ⚠️ 待核实]
  → 行业数据：[✅ 已核实 / ⚠️ 待核实]

投资亮点撰写：

□ 亮点 1：[标题，如"行业领先的盈利能力"]
  → 一句话总结："[一句话]"
  → 数据支持：[X] 亿收入，[X]% 净利率
  → 与行业对比：净利率高于行业中位数 [X] 个百分点
  → 持续性说明：[壁垒描述]

□ 亮点 2：[...]

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第四步：Q&A 准备

常见问题清单：

□ 业务类问题：
  → Q1：[问题] — 建议回答：[回答要点]
  → Q2：[问题] — 建议回答：[回答要点]

□ 财务类问题：
  → Q1：[问题] — 建议回答：[回答要点]

□ 竞争类问题：
  → Q1：[问题] — 建议回答：[回答要点]

□ 增长类问题：
  → Q1：[问题] — 建议回答：[回答要点]

敏感问题应对：

□ 敏感问题 1：[问题]
  → 可能意图：[质疑/试探/攻击]
  → 建议回应策略：[承认+改善/解释+转移/防守]
  → 标准回答："[建议话术]"

□ 敏感问题 2：[问题]
  → ...

风险披露准备：

□ 须主动披露的风险：
  → 风险 1：[描述] — 应对 [措施]
  → 风险 2：[描述]

□ 禁止事项：
  → 不得承诺未经审计的财务数据
  → 不得披露未公开的重大信息
  → 不得对竞争对手进行未经证实的负面评价

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第五步：演练准备

路演练排：

□ 演练时间：[预演日期]
□ 演练参与人：[高管名单]
□ 演练内容：
  → 演讲（[X] 分钟）
  → Q&A 模拟（[X] 分钟）

□ 演练问题记录：
  → 问题 1：[在演练中暴露的弱点] — 改进措施 [描述]
  → 问题 2：[...]