Assessor de Chief Legal Officer (CLO) / General Counsel para estratégia jurídica corporativa, compliance BR, contratos, societário, M&A, disputas, privacidade (LGPD), trabalhista (CLT/PJ), tributário e relações com reguladores. Use ao estruturar departamento jurídico, avaliar riscos legais de decisões estratégicas…
Liderança de marketing para empresas em escala. Posicionamento de marca, design do modelo de crescimento, alocação de orçamento de marketing e design da organização de marketing. Use ao projetar estratégia de marca, selecionar modelos de crescimento (PLG vs. liderado por vendas vs. liderado por comunidade), alocar…
O meta-framework de como uma empresa funciona — o tecido conjuntivo entre todos os papéis do C-suite. Cobre seleção do sistema operacional (EOS, Scaling Up, OKR-nativo, híbrido), gráficos de accountability, scorecards, ritmo de reuniões, resolução de problemas e rocks de 90 dias. Use ao configurar operações da…
Rastreamento sistemático de concorrentes que alimenta o posicionamento do CMO, battlecards do CRO e decisões de roadmap do CPO. Use ao analisar concorrentes, construir battlecards de vendas, rastrear movimentos de mercado, posicionar-se contra alternativas ou quando o usuário mencionar inteligência competitiva…
Carrega e gerencia o contexto da empresa para todos os skills de assessor do C-suite. Lê /.claude/company-context.md, detecta contexto desatualizado (>90 dias), enriquece o contexto durante conversas e aplica regras de privacidade/anonimização antes de chamadas externas de API.
Liderança de operações para empresas em escala. Design de processos, execução de OKRs, cadência operacional e playbooks de escala. Use ao projetar operações, configurar OKRs, construir processos, escalar times, analisar gargalos, planejar cadência operacional ou quando o usuário mencionar COO, operações, melhoria de…
Liderança de produto para empresas em escala. Visão de produto, estratégia de portfólio, product-market fit e design da organização de produto. Use ao definir visão de produto, gerenciar portfólio de produtos, medir PMF, projetar times de produto, priorizar no nível de portfólio, reportar ao conselho sobre produto ou…
Liderança de receita para empresas B2B SaaS. Previsão de receita, design do modelo de vendas, estratégia de precificação, retenção líquida de receita e escala do time de vendas. Use ao projetar o motor de receita, definir quotas, modelar NRR, avaliar precificação, construir previsões para o conselho ou quando o…
Entrevista de integração do fundador que captura o contexto da empresa em 7 dimensões. Invoque com /cs:setup para a entrevista inicial ou /cs:update para a atualização trimestral. Gera /.claude/company-context.md utilizado por todas as skills de assessoria C-suite.
Orientação de liderança técnica para times de engenharia, decisões de arquitetura e estratégia de tecnologia. Use ao avaliar dívida técnica, escalar times de engenharia, avaliar tecnologias, tomar decisões de arquitetura, estabelecer métricas de engenharia ou quando o usuário mencionar CTO, tech debt, dívida técnica…
Construa, meça e evolua a cultura da empresa como comportamento operacional — não como cartazes na parede. Abrange workshops de missão/visão/valores, tradução de valores em comportamentos, criação de código de cultura, avaliação de saúde cultural e rituais culturais por estágio. Use ao construir valores da empresa…
Arquitetura de memória em duas camadas para decisões de reuniões do conselho. Gerencia transcrições brutas (Camada 1) e decisões aprovadas (Camada 2). Use ao registrar decisões após uma reunião do conselho, revisar decisões passadas com /cs:decisions ou verificar itens de ação vencidos com /cs:review. Invocado…
Parceiro de pensamento adversarial para fundadores e executivos. Testa planos sob pressão, prepara para reuniões brutais do conselho, disseca decisões sem boas opções e força post-mortems honestos. Use quando precisar que alguém encontre os pontos fracos antes que o conselho encontre, para tomar uma decisão que você…
Desenvolvimento de liderança pessoal para fundadores e CEOs de primeira viagem. Abrange identificação de arquétipo do fundador, frameworks de delegação, gestão de energia, auditorias de agenda do CEO, evolução do estilo de liderança, identificação de pontos cegos, síndrome do impostor, saúde mental do fundador e…
Construa e mantenha uma narrativa coerente da empresa para todos os públicos — funcionários, investidores, clientes, candidatos e parceiros. Detecta contradições narrativas e garante que a mesma verdade seja enquadrada para as necessidades de cada público. Use ao preparar atualizações para investidores, apresentações…
Estratégia de expansão para mercados internacionais. Seleção de mercado, modos de entrada, localização, conformidade regulatória e go-to-market por região. Use ao expandir para novos países, avaliar mercados internacionais, planejar localização ou construir times regionais.
Estratégia de M&A para adquirir empresas ou ser adquirido. Due diligence, avaliação, integração e estrutura de negócio. Use ao avaliar aquisições, preparar-se para ser adquirido, due diligence de M&A, planejamento de integração ou negociação de transações.
Verificação de saúde organizacional interfuncional combinando sinais de todas as funções C-suite. Pontua 8 dimensões em uma escala de semáforo com recomendações detalhadas. Use ao avaliar a saúde geral da empresa, preparar revisões do conselho, identificar funções em risco ou quando o usuário mencionar saúde…
Modelagem interfuncional de cenários hipotéticos com efeitos cascata e múltiplas variáveis. Ao contrário do teste de estresse de premissa única, este modela adversidade composta em todas as funções do negócio simultaneamente. Use ao enfrentar cenários de risco complexos, decisões estratégicas com grande desvantagem ou…