Battlecard competitivo pronto para uso pelo time de vendas. Formato escaneável para uso durante calls e reuniões com prospects. Fonte: phuryn competitive-battlecard.
Gera um mapa completo de jornada do cliente em 7 estágios (Awareness → Advocacy), documentando touchpoints, ações, emoções, pain points e oportunidades em cada fase. Identifica momentos críticos: Aha Moment, Moments of Truth e Churn Triggers.
Desenha experimentos Lean para validar hipóteses de produto usando pretotyping (pré-MVP) ou A/B testing (pós-launch). Baseado no framework de Alberto Savoia ("The Right It") e princípios de Lean Experimentation.
Gera uma hipótese testável e estruturada com métricas de sucesso, avaliação de risco em 4 categorias (Value, Usability, Viability, Feasibility) e plano de validação. Transforma intuições vagas em statements falsificáveis com kill criteria.
Definição completa de ICP com 4 componentes: Demographics, Behaviors, Jobs to Be Done e Needs & Pain Points. Inclui ideal-of-ideal, critérios de desqualificação e implicações para GTM. Fonte: phuryn ideal-customer-profile.
Checklist cross-functional de pré-lançamento de produto/feature. Combina rigor operacional com estratégia de go-to-market. Fontes: product-on-purpose launch-checklist + Lenny Rachitsky launch-marketing.
Gera Lean Canvas completo (Ash Maurya, 9 blocos) para validar modelo de negocio rapidamente. Processo em 10 passos que cobre problema, solucao, proposta de valor, segmentos, canais, receita, custos, metricas e vantagem competitiva.
Avalia o grau de Product-Market Fit do seu produto usando frameworks quantitativos e qualitativos consolidados por 46 líderes de produto. Baseado no Sean Ellis Test, Superhuman PMF Engine e métricas de retenção.
Define North Star Metric (NSM) + constelacao de Input Metrics para guiar decisoes de produto. Classifica o tipo de negocio (Attention, Transaction, Productivity), avalia candidatos contra 7 criterios, e monta sistema de metricas acionavel.
Gera OKR cascade completo (Objectives and Key Results) em 3 niveis: empresa → departamento → time. Baseado nos 9 principios de 55 product leaders (pesquisa Lenny Rachitsky) + framework Rezvani.
Gera uma Opportunity Solution Tree (OST) completa seguindo o framework de Teresa Torres (Continuous Discovery Habits). Estrutura o pensamento de discovery em 4 níveis: Outcome → Opportunities → Solutions → Experiments.
Gera uma persona de produto completa com integração JTBD (Jobs to Be Done). Combina dados demográficos, comportamentais e motivacionais em um documento que serve como referência viva para decisões de produto.
Análise de riscos pré-lançamento usando o framework Pre-mortem. Objetivo: identificar riscos ANTES do lançamento, categorizá-los e criar planos de ação.
Gera estrategia de pricing completa analisando 7 modelos de pricing, willingness-to-pay, estrutura de tiers, e plano de experimentacao. Baseado nos frameworks de Lenny Rachitsky e Phuryn.